Производственно-хозяйственная деятельность предприятия, управление предприятием
Поиск по сайту:
Поиск



Положение о социалистическом государственном производственном предприятии
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия, управление предприятием

Инструменты повышения эффективности производства

Качество работы является краеугольным камнем всех видов промышленности. Повышение эффективности производства во многом зависит от отсутствия брака (подробнее здесь). Таким образом, процедура проверки продукции на брак неизбежна. "Шесть Сигма" — статистические представления, о процессе оценки качества, которые помогают организации в улучшении их качества. Здесь хорошая статья о том как 6 сигма улучшает деятельность предприятия.

rn

6 Сигма — система, разработанная компанией Motorola в 80-е годы XX века. Сводится к систематическому улучшению процессов и повышению качества через систематизацию данных анализа, и за счет улучшения организации процесса по устранению недостатков.

rn

Шесть сигма указывает на общее количество дефектов, которые встречаются в организационной деятельности. Любые дефекты, определяются в соответствии с Six Sigma. С помощью статистического представления, можно легко узнать, как процесс выполняется в количественном аспекте. Дефект, в соответствии с Six Sigma — это несоответствие продукции или услуг организации стандарту качества.

rn

Поскольку основной целью данной системы является применение улучшений в указанном процессе, посредством измерений на основе стратегии, Six Sigma считается зарегистрированным знаком обслуживания или торговой маркой. Six Sigma имеет свои собственные правила и методологии, которым необходимо следовать. Для того, чтобы достичь этого знака, процесс не должен производить более 3,4 дефектных выходов на 1 млн операций. С помощью сигма-калькулятора можно вычислить - рейтинг отклонений.

rn

Six Sigma обеспечивает контроль качества, управление качеством и отсутствие дефектов. Благодаря реализации Six Sigma можно убедиться, что цели устанавливаются на всех уровнях и для всех процессов. Компании, внедрившие Шесть Сигма демонстрируют способности к хорошей организации процессов, высоким скоростям обработки в производстве. Поэтому можно сказать, что они имеют возможность производить качественную продукцию с низким уровнем дефектов.

rn

Процесс сертификации по Шесть Сигма выявляет, достигла ли компании стандартных отклонений. В целом мы можем рассматривать Six Sigma как профессионализации качества управленческих функций

Яндекс.Метрика